Now loading.
Please wait.

+90 216 575 06 51


Uzak Ekiplerin Yönetimi Eğitimi

EĞİTİMİN AMACI
Sanal / Uzak bir ekibiniz var ve daha etkili bir şekilde iş yapmaya mı ihtiyacınız var? Ya da belki ilk kez bir yönetim rolünü adınız, ya da ofis şubeleri dağılmış bir ekip vardır? Bu eğitimde Evren Aksoy 5 yılı aşkın bir süredir 6 kıtada ve saat dilimleri arasında çalışırken edindiği tecrübeyi ve uzak ekipleri yönetmek için kullanılan sırları paylaşıyor.

Çatışmaları aşmak, bağlanmak, iletişim, karşılıklı beklentileri anlamak, ilişki kurmak, işleri bitirmek ve ekibi büyütmek ve geliştirmek konusunda bir keşif. Ayrıca yöneticilerin uzak ekipleri yönetmek ve yararlı çözümler üretmek konusunda yolda karşılaştıkları ilk beş zorluk ile ve bunların çözümleri de eğitim dahilinde.

Bu 8 saatlik program katılımcıların uzak/sanal ekiplerin etkinliğini yeni seviyelere taşımak için gerekli bilgi ve becerilerle donanması konusunda yardımcı olacaktır.

* Sanal takım çalışması, grup çaba ve işbirliği ortamını geliştirmek
* Geliştirme yollarını belirlemek
* Karşılıklı güven ve saygıya dayalı net takım beklentileri oluşturulması


Kısacası uzak/sanal takım yönetiyorsanız ya da takımın üyesiyseniz yeni bir iş yapış şekline ihtiyacınız olacak. Bu iş yapış şekliyle ilgili tüm detayları, ne ve nasıl sorularının cevaplarını, işin zorluklarından bu zorlukları nasıl aşacağınıza dair kullanmanız gerekn yöntemler ve araçlar hepsi bu eğitimde.


KİMLER KATILMALI?

Takım Liderleri, Yöneticiler veya sanal ekip yönetenlar ya da takım üyeleri, ya da sanal bir ekibe liderlik eden yöneticileri yönlendirenler.


EĞİTİMİN HEDEFLERİ

İlişkiler ve dostluğa dayalı sanal bir takım ortamı oluşturulmasını,

Karşılıklı güven ve saygıya dayalı net takım beklentileri edinilmesini

Etkili iletişim ve duruma uyan teknoloji kullanımını

Sanal takım çalışması ve işbirliği ortamını geliştirmek yollarının belirlenmesini öğrenebileceksiniz.


EĞİTİM İÇERİĞİ

1. Sanal/Uzak Ekip Yönetimini anlama

Uzak çalışanları Yönetme

Uzak bir takım mirası

Uzaktan çalışma hakkında karar

Uzak bir yönetici olarak başarıyla çalışmak

Cihazlar, kıtalar ve kültürler arasında iletişim


2. Takım ilişkilerini oluşturma

Ekibi tanıyalım

iletişimi Öğrenmek

Başarının neye benzediği kararı

Beklentilerin belirlenmesi

Ekip kurulması normları

Uzak çalışanların ihtiyaçlarının keşfi

Beceri ve kişilik değerlendirmelerinin kullanılması

Anlama alışkanlıkları


3. Etkin ve verimli bir yönetim sistemi geliştirmek

Takım ve üyelerinin eğilimlerini anlamak

Sezgi kullanma

Takımın potansiyelinin belirlenmesi

Bazı kişileri birebir yüzyüze diğerlerini uzaktan yönetme

Ekip çatışması ile başa çıkmak

Artan takım görüşmeleri