EĞİTİMİN AMACI
Sanal / Uzak bir ekibiniz var ve daha etkili bir şekilde iş yapmaya mı ihtiyacınız var? Ya da belki ilk kez bir yönetim rolünü adınız, ya da ofis şubeleri dağılmış bir ekip vardır? Bu eğitimde Evren Aksoy 5 yılı aşkın bir süredir 6 kıtada ve saat dilimleri arasında çalışırken edindiği tecrübeyi ve uzak ekipleri yönetmek için kullanılan sırları paylaşıyor.
Çatışmaları aşmak, bağlanmak, iletişim, karşılıklı beklentileri anlamak, ilişki kurmak, işleri bitirmek ve ekibi büyütmek ve geliştirmek konusunda bir keşif. Ayrıca yöneticilerin uzak ekipleri yönetmek ve yararlı çözümler üretmek konusunda yolda karşılaştıkları ilk beş zorluk ile ve bunların çözümleri de eğitim dahilinde.
Bu 8 saatlik program katılımcıların uzak/sanal ekiplerin etkinliğini yeni seviyelere taşımak için gerekli bilgi ve becerilerle donanması konusunda yardımcı olacaktır.
* Sanal takım çalışması, grup çaba ve işbirliği ortamını geliştirmek
* Geliştirme yollarını belirlemek
* Karşılıklı güven ve saygıya dayalı net takım beklentileri oluşturulması
Kısacası uzak/sanal takım yönetiyorsanız ya da takımın üyesiyseniz yeni bir iş yapış şekline ihtiyacınız olacak. Bu iş yapış şekliyle ilgili tüm detayları, ne ve nasıl sorularının cevaplarını, işin zorluklarından bu zorlukları nasıl aşacağınıza dair kullanmanız gerekn yöntemler ve araçlar hepsi bu eğitimde.
KİMLER KATILMALI?
Takım Liderleri, Yöneticiler veya sanal ekip yönetenlar ya da takım üyeleri, ya da sanal bir ekibe liderlik eden yöneticileri yönlendirenler.
EĞİTİMİN HEDEFLERİ
İlişkiler ve dostluğa dayalı sanal bir takım ortamı oluşturulmasını,
Karşılıklı güven ve saygıya dayalı net takım beklentileri edinilmesini
Etkili iletişim ve duruma uyan teknoloji kullanımını
Sanal takım çalışması ve işbirliği ortamını geliştirmek yollarının belirlenmesini öğrenebileceksiniz.
EĞİTİM İÇERİĞİ
1. Sanal/Uzak Ekip Yönetimini anlama
Uzak çalışanları Yönetme
Uzak bir takım mirası
Uzaktan çalışma hakkında karar
Uzak bir yönetici olarak başarıyla çalışmak
Cihazlar, kıtalar ve kültürler arasında iletişim
2. Takım ilişkilerini oluşturma
Ekibi tanıyalım
iletişimi Öğrenmek
Başarının neye benzediği kararı
Beklentilerin belirlenmesi
Ekip kurulması normları
Uzak çalışanların ihtiyaçlarının keşfi
Beceri ve kişilik değerlendirmelerinin kullanılması
Anlama alışkanlıkları
3. Etkin ve verimli bir yönetim sistemi geliştirmek
Takım ve üyelerinin eğilimlerini anlamak
Sezgi kullanma
Takımın potansiyelinin belirlenmesi
Bazı kişileri birebir yüzyüze diğerlerini uzaktan yönetme
Ekip çatışması ile başa çıkmak
Artan takım görüşmeleri
6 Eylül 2018 / İstanbul
10.00 - 17.00
Sales & Marketing Executive, Professional Coach
Nippon Hotel, Taksim / İstanbul
Eğitimin en az %70'ine katılan tüm katılımcılara sertifika verilmektedir.